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NOTRE ADN
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Vous êtes au cœur de notre vision du changement positif
LES FONDATEURS
A propos de Jean-François
Ma devise : « Connect before correct » Marshal B. Rosenberg
Mes domaines de prédilection : Communication interpersonnelle et médiation
Ce qui m’a amené au coaching :
En 15 ans d’accompagnement de projets, j’ai pu mesurer combien la qualité des relations au sein d’une équipe était vitale pour aborder le changement avec sérénité. Ma rencontre avec le Communication Non Violente a profondément changé ma vision des relations et est venue éclairer toutes les difficultés que j’avais pu rencontrer dans ce type de démarche. Le coaching a été pour moi l’occasion d’outiller et de modéliser une approche d’accompagnement du changement plus en accord avec cette nouvelle vision de l’interdépendance.
Ce que je considère le plus important dans ma posture : Il s’agit pour moi, en tant que coach, de sécuriser la démarche des personnes que j’accompagne en les préservant de mon propre cadre de référence (jugement, opinion, ...) durant la durée de l’accompagnement. Cela permet de nourrir une relation de parité et de responsabilité partagée.
Domaines de compétence et de prédilection
Formation : Conception d’action et de parcours de formation, animation, utilisation d’atelier participatifs et de l’intelligence collective au service de l’apprentissage de compétences psychosociales et relationnelles
Accompagnement individuel : Bilan de compétence et coaching individuel
Accompagnement collectif : Accompagnement d’équipe et d’organisation dans des situations difficiles, de conflits ou de tensions par une posture de médiation
Coach depuis 2022
10 ans d’expérience en accompagnement du changement
Formation
Certification RSCP coaching (Evolusens) - Coach individuel
En cours de certification en tant que formateur en Communication Non Violente
Certifié DISC et Forces Motrices
Ecole Supérieur d’Ingénieur de Luminy - Génie biomédical
A propos de Vincent
Ma devise : Nous sommes ce que nous nous autorisons à être
Mes domaines de prédilection : Flexibilité relationnelle et coopération
Ce qui m’a amené au coaching :
Improvisateur théâtral depuis plus de 12 ans, l’écoute de l’autre, l’acceptation des différences et le respect des objectifs de chacun sont pour moi très importants. Professionnellement, l’acquisition de la compétence de coach est devenue importante pour accompagner les individus et les équipes au service de leurs valeurs, de leurs croyances et de leurs objectifs… sans jugement.
Ce que je considère le plus important dans ma posture :
La posture de sponsor inconditionnel est le cœur de l’accompagnement dans le changement. Chacun dispose en lui des clés pour cerner ce qui compte vraiment pour lui, entrevoir l’avenir désirable et mobiliser les ressources qui lui permettront de relever les défis et d’atteindre ses objectifs.
Domaines de compétence et de prédilection
Accompagnement collectif : Accompagnement à la cohésion d’équipe et dans les processus de changement, coopération et conception de séminaires d’intelligence collective
Formation : Conception d’action et de parcours de formation, animation, utilisation d’atelier participatifs et de l’intelligence collective au service de l’apprentissage de compétences psychosociales et relationnelles
Accompagnement individuel : Bilan de compétences et coaching individuel
Parcours
Coach depuis 2022
15 ans d’expérience en accompagnement du changement
Formation
Certification RSCP coaching (Evolusens) - Coach individuel et collectif
Communication Non Violente - Validation des 3 modules de base - Croyance, Colère - Formation en cours
Certifié DISC et Forces Motrices
Ecole supérieure du Commerce Extérieur (ESCE)
NOTRE CONVICTION
Chez NouVo nous croyons en un nouveau vous, en un renouveau qui passe par la prise de conscience de votre interdépendance avec les autres et ce qui nous entoure.
Notre approche de l'accompagnement par le coaching et la formation explore les trois dimensions relationnelles de l'interdépendance : la relation à soi, la relation à l’autre et la relation à son environnement.
Pour vous aider à trouver un équilibre satisfaisant, nous mettons l'accent sur la qualité relationnelle. Pour cela, nous vous accompagnons vers plus de bien-être individuel et de coopération au service de résultats durables.
La conscience de ses propres besoins, la capacité à les partager et à accueillir ceux des autres sont les leviers pour atteindre son équilibre relationnel et conjuguer bien-être individuel et réussite collective
NOS VALEURS
ÉCOUTE
ACCUEIL
PRÉCISION
AUTHENTICITÉ
NOS PARTI-PRIS
Notre constat de départ : le principe d’interdépendance
Un monde sans relation n’existe pas. Les interactions avec nos semblables et nos dilemmes internes sont constants et se font à longueur de journée pour le meilleur et pour le pire.
La qualité de ces relations impacte à la fois notre bien-être individuel et notre réussite en tant que groupe, équipe ou entreprise.
Qualité et équilibre relationnel
La qualité relationnelle est selon nous le moyen privilégié de soutenir le changement que ce soit à l'échelle individuelle ou collective. C’est pourquoi NouVo a choisi de bâtir son identité autour de la relation sous toutes ses formes : à soi, à l'autre et à son environnement.
L’équilibre entre ces trois dimensions est pour nous à la fois le champ d’exploration et l’espace de travail pour accompagner le changement. Nous sommes convaincus que face à toute situation, chacun dispose dans ces trois dimensions des ressources pour entreprendre des changements durables et sereins.
NOTRE POSTURE
Tous les formats NouVo sont centrés sur le bien-être individuel au service de la performance professionnelle… et inversement !
Nous accompagnons les individus à trouver par eux-mêmes ce qu’ils souhaitent changer, et comment, dans le respect de leurs valeurs et de leur environnement.
Notre approche et notre posture s’appuient sur notre pratique de la Communication Non Violente (CNV) et la philosophie de notre école de coaching Evolusens® :
> Une posture basée sur des valeurs de précision, d’écoute, d’accueil et d’authenticité ;
> Un discernement continue de ce qui est de ma responsabilité et de ce qui est de la responsabilité de l’autre ;
> Un sponsoring inconditionnel des personnes accompagnées au service de la satisfaction de leurs besoins et de la réalisation de leurs objectifs ;
> Un modèle d’accompagnement mis en œuvre en lien avec 3 intelligences : cognitive, somatique & relationnelle.
Nous sommes sponsor inconditionnel de vos changements individuels et collectifs
NOS ENGAGEMENTS
Notre engagement : le développement des compétences psychosociales et la conscience de soi
Nous vous proposons d’accompagner les individus et les groupes dans l’amélioration de leur qualité relationnelle.
Pour catalyser l'évolution des relations, nous mettons l'accent sur le développement des compétences psychosociales et relationnelles par l’accompagnement individuel, la formation et l’accompagnement des dynamiques de groupe.
Changer ses comportements implique de remettre en question ses croyances, ses habitudes et d’interroger ses propres limites. Ce processus de changement est un processus sensible qui mérite d’être accompagné avec un respect total du rythme et des valeurs de chacun.
Tous nos formats d’accompagnement sont soutenus par une posture de coaching permettant à chacun d’évoluer d’une façon qui lui est propre, même dans un contexte de groupe.
La posture de coach, même en situation de formation, est pour nous le moyen de rendre le processus de changement plus sécurisant pour les personnes accompagnées.
Notre engagement spécifique : développer le leadership par un encadrement responsable
Être encadrant ou manager c’est avoir la responsabilité d’animer un collectif d’individus dans le cadre d’un lien hiérarchique ou fonctionnel, et de participer à la qualité des relations dans le groupe.
Notre engagement s’étend donc à ces personnes et nous vous proposons de les accompagner à développer des relations de qualité au sein de votre organisation.
Afin qu’ils puissent jouer ce rôle, nous identifions 2 leviers :
> Prendre soins d’eux-mêmes pour qu’ils puissent prendre soin à leur tour des individus dont ils ont la responsabilité ;
> Adopter en conscience des pratiques équilibrées au service des personnes encadrées et de l’organisation.
Selon nous, il s’agit d’un prérequis incontournable pour soutenir la motivation, la dynamique et la cohésion au sein de n’importe quel espace collectif.
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