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ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
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Sur le champ collectif, notre conviction est que chacun doit trouver sa place dans le collectif pour coopérer
NOTRE APPROCHE
Notre intention est de promouvoir avec vous la coopération et une vision du management responsable.
Notre approche est centrée sur la qualité relationnelle et vise à concilier au mieux le bien-être individuel et la réussite collective, même dans des contextes difficiles ou contraints.
Au travers notre approche du coaching, nous visons à permettre à chacun de pouvoir partager ses besoins individuels au sein du collectif et permettre au collectif de s'appuyer sur les atouts de chacun pour construire demain.
Nous vous accompagnons collectivement à développer la coopération et à mettre en œuvre vos leviers de changement pour répondre à vos objectifs :
> Facilitation de séminaires
> Coaching d'équipe et d'organisation
> Ateliers de partage de pratiques
NOTRE APPROCHE EN 4 ÉTAPES
Ecouter votre besoin, faire émerger des objectifs clairs et les résultats attendus
Exprimer vos attentes dans le cadre de l'accompagnement : calendrier, atmosphère souhaitée, rôles des différents acteurs...
Co-construire un dispositif d'accompagnement adapté aux enjeux de la demande : déroulé de l'accompagnement & principes d'animation
Animer l'accompagnement et faire le bilan à l'issue de la démarche
FACILITATION DE SÉMINAIRES
Un accompagnement pour mobiliser un collectif pendant un temps fort, centré sur l’animation de l’intelligence collective et la stimulation de la créativité.
VOS OBJECTIFS
Fixer une ambition stratégique, prendre une décision partagée, mobiliser un grand groupe, créer l’engagement, échanger vos pratiques, imaginer des solutions innovantes…
NOTRE OBJECTIF
Nous vous accompagnons dans la conception et l’animation d’événements sur-mesure pour faire converger les visions et/ou stimuler l’intelligence collective et la créativité de vos équipes.
CONCRÈTEMENT
Une ingénierie sur mesure pour construire un scénario et un style d’animation adapté à vos enjeux ;
De 0,5 à 2 jours de séminaires pouvant mobiliser de 15 personnes à plus de 300 ;
Une attention particulière pour laisser de l’espace à l’évolution et au rythme de chacun ;
Des ateliers participatifs reposant sur :
des techniques d’ouverture pour stimuler la créativité et travailler le sens ;
Et de recentrage pour organiser les idées et formaliser des plans d’action.
Booster votre énergie collective
COACHING D'EQUIPE ET D'ORGANISATION
Un accompagnement pour un collectif en quête de cohésion et de fluidité, centré sur la qualité relationnelle et la coopération.
VOS OBJECTIFS
Retrouver du sens, créer un esprit d’équipe, apaiser les relations, faire évoluer une organisation, développer l’autonomie de fonctionnement, mieux travailler ensemble, retrouver du sens…
NOTRE OBJECTIF
Nous accompagnons les équipes à créer un environnement permettant l’expression libre et la compréhension mutuelle pour développer un fonctionnement et des organisations fluides et efficaces.
CONCRÈTEMENT
Un accompagnement entre 3 et 12 mois ;
Un accompagnement précédé ou non d’un état des lieux partagés basé sur une écoute individuelle et collective des perceptions ;
Des séances individuelles et collectives ;
Un format alternant état des lieux, créativité, légèreté, opérationnalité et garantissant des échanges bienveillants pour libérer la parole ;
Une posture d’accompagnement qui varie entre facilitation et médiation selon le contexte.
Développer la coopération
ATELIERS DE PARTAGE DE PRATIQUES
Un accompagnement collectif dans un processus d’amélioration continue centré sur le soutien entre pairs et la valorisation du droit à l’erreur.
VOS OBJECTIFS
Consolider la culture managériale, partager les bonnes pratiques, améliorer l’animation quotidienne, améliorer les prises en charge, donner du sens à la gestion de projet, développer la QVT…
NOTRE OBJECTIF
Nous accompagnons les managers ou des professionnels à explorer leurs situations vécues en vue de promouvoir l’entraide en permettant aux membres du groupe de s’offrir du soutien : apports croisés, feed-back positifs ou constructifs, remises en question mutuelles…
CONCRÈTEMENT
La formation à minima des participants à la posture prônée pour pratiquer régulièrement des groupes de partage de pratiques ;
Une réflexion partagée sur des situations vécues ;
L’accompagnement régulier d’un groupe sur une période de 3 mois à 12 mois ;
L’autonomisation progressive du groupe dans sa pratique ;
L’apport d’une expertise particulière dans le cadre de groupe de partage de pratiques entre managers.
Déployer un management responsable
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