POSTURE ET SAVOIR-FAIRE MANAGÉRIAUX
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Les fondamentaux de l’animation d’équipe
Réf. SFM-1-082024
OBJECTIF : Développer la cohésion et stimuler le travail en équipe
DUREE : 2 Jours (14 heures)
PUBLIC : Managers médicaux et non-médicaux
PREREQUIS : Pas de prérequis
LIEU : INTRA
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Intelligence collective : animer des ateliers participatifs avec son équipe
Réf. SFM-2-082024
OBJECTIF : Maîtriser les ateliers participatifs incontournables et adopter la bonne posture pour les animer
DUREE : 3 Jours (21 heures)
PUBLIC : Managers médicaux et non-médicaux
PREREQUIS : Pas de prérequis
LIEU : INTRA
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Faire des feed-back positifs et négatifs
Réf. SFM-4-082024
OBJECTIF : Apprendre à dire les choses quoi comptent avec bienveillance pour coopérer et s’améliorer collectivement
DUREE : 2 Jours (14 heures)
PUBLIC : Managers médicaux et non-médicaux
PREREQUIS : Pas de prérequis
LIEU : INTRA
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Animer un entretien de recadrage
Réf. SFM-5-082024
OBJECTIF : Poser ses limites en préservant la relation avec les collaborateurs de son équipe
DUREE : 2 Jours (14 heures)
PUBLIC : Managers médicaux et non-médicaux
PREREQUIS : Pas de prérequis
LIEU : INTRA
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Accompagner les situations de tension au sein de son équipe
Réf. SFM-6-082024
OBJECTIF : Gérer les conflits et favoriser des relations constructives dans son équipe
DUREE : 3 Jours (21 heures)
PUBLIC : Managers médicaux et non-médicaux
PREREQUIS : Pas de prérequis
LIEU : INTRA
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